SICHERN SIE IHRE UNTERNEHMENSZUKUNFT
Märkte ändern sich und auch disruptive Ereignisse zeigen Ihre Folgen in der Ertraqgskraft und Bonität von Unternehmen.
Viele Unternehmen denken spät, manchmal zu spät über Sanierungsmöglichkeiten nach. Einzellösungen zur Krisenüberwindung sind meist wenig hilfreich. Notwendig sind ganzheitliche Lösungen auf Basis einer Problembestimmung und deren Ursachen und Wirkungsbeziehungen.
Wir verfügen über 30 Jahre Erfahrung in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen und inhabergeführter Unternehmen sowie einer ergänzenden Hochschulausbildung im Sanierungs- und Insolvenzmanagement.
Unsere Erfahrung im Bereich des Verkaufs von Krisenunternehmen (distressed M&A) bietet zudem eine weitere Möglichkeit, über Teilverkäufe einen Neuanfang zu gestalten.
Krisen-Situationen
Zurück auf Kurs: Ob Restrukturierung, Sanierung oder Insolvenz-Management, wir packen Ihre Krisensituation effektiv an.
Wege aus der Unternehmenskrise
Genau das, was Sie brauchen: praktischeBeratung, realistisch und zielorientiert. Wir nehmen uns Ihrer Situation an, mit Erfahrung, Zuversicht, Strategie und Durchhaltevermögen.
Zurück auf den Erfolgspfad
Wir unterstützen Sie passgenau und effektiv.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen, im Sanierungs- und Insolvenzmanagement, sowie im Bereich des Verkaufs von Krisenunternehmen, helfen wir Ihnen dabei, Ihre Krise aktiv zu bewältigen oder einen Neuanfang zu gestalten.
Was wir in Unternehmenskrisen für Sie tun können
- Analyse der Ursachen der Unternehmenskrise, des vorhanden Handlungsspielraums, der Handlungsalternativen im rechtlich gegebenen Rahmen und Ausschöpfung der Möglichkeiten des ESUG.
- Erörterung der vorhandenen Alternativen: Schutzschirmverfahren, Verfahren in Eigenverwaltung, außergerichtliche Möglichkeiten
- Ausarbeitung eines Sanierungskonzepts nach anerkannten Standards (IDW S6) als Grundlage für Verhandlungen mit allen betroffenen Stake-Holdern und des Insolvenzplans
- Anstoss und realisierung — soweit notwendig — von M&A Prozessen für Unternehmensteilbereiche oder im Rahmen einer übertragenen Sanierung
- Verhandlung von Insolvenzplänen und außergerichtlichen Plänen mit allen betroffenen Parteien
- Beurteilung von Insolvenzprozessen & Entwicklung
- Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Stake-Holdern identifizieren wir den Restrukturierungspfad, der die vorhandenen Werte maximiert.
Operative Maßnahmen zur Sanierung
Wir arbeiten für Sie, mit dem Ziel Sie durch die Eigenverwaltung mit einem sanierten Unternehmen zukünftsfähig aufzustellen, als
- Sanierungsberater, erarbeiten den Sanierungsplan, stimmen diesen mit allen Beteiligten — Gläubiger, Gericht — ab und begleiten Sie im gesamten Prozess.
- Sachverwalter
- und interimistisch auch als CRO
und unterstützen Sie auch der Beschaffung von Sanierungskrediten und sorgen für eine zeitnahe und vollständige Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen.
Unternehmensbewertung in der Krise
GRUNDLAGE FÜR WICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN: WIR BEWERTEN IHR UNTERNEHMEN REALISTISCH, OBJEKTIV UND PRÄZISE.
In der Krise ist eine realistische Unternehmensbewertung entscheidend für Ihre Zukunft. Wir verfrügen über die Tools und die Erfahrung Krisenunternehmen realistisch zu bewerten und diese Bewertungen im Rahmen von M&A Prozessen zu verwirklichen.
Basis ist hierbei eine tragfähige Sanierungsplanung, der Umgang mit temporären und / oder permanenten Defiziten, Steuereffekten und der adequaten Abbildung von Risiken in der Bewertung.
Hierfür ist neben der rechtlichen und steuerrechtlichen Betrachtung vor allem auch unsere operative Erfahrung und Know-How ausschlaggebend.
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