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Strategie und Unternehmensplanung

Strategie und Unternehmensplanung

Strategien, um das Unternehmensziel zu realisieren und den Unternehmenswert zu steigern, können nur so gut sein, wie das Ziel realistisch und die Strategie darauf angepasst ist.“

Grundlage einer sinnvollen Strategie und Unternehmensplanung ist eine kritische Hinterfragung des Ist-Zustandes. Chancen, Potenziale, Risiken müssen erkannt werden. Darauf aufbauend ist eine realistische Definition der notwendigen Ressourcen und Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Die Strategie muss dabei so flexibel sein, auch nicht antizipierte Veränderungen verarbeiten zu können.

In die Strategie fließen alle Unternehmensressourcen wie bspw. Technik, finanzielle Mittel, Humankapital unter Berücksichtigung antizipierter Veränderungen der Märkte, technischer Entwicklungen und des Rechtssystem ein. Dies bildet die Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Oft kann es besser sein, nur die zweitbesten Ziele und Strategien mit aller Kraft und den vorhandenen Ressourcen umzusetzen, als die vermeintlich beste nur halbherzig. Unserer Erfahrung nach, führt nur die am besten umgesetzte Strategie zum Erfolg.

Wie wir Sie strategisch unterstützen

  • Wir analysieren Ihr Unternehmen in allen Funktionsbereichen, die Ressourcen kurz- und mittelfristig, Ihre Effizienz, bewerten Chancen, Potenziale und Risiken und decken Schwachstellen schonungslos auf.
  • Wir erarbeiten SWOT-Profile, strategische Engpassbereiche und Faktoren sowie die Chancen und Risikopotenziale als Grundlage für eine zukunftsorientierte Unternehmensausrichtung und Positionierung im Kontext der derzeitigen Positionierung.
  • Zur Realisierung Ihrer Ziele erarbeiten wir die notwendigen Maßnahmen für alle Bereiche.
  • Wir möchten Sie nicht nur beraten sondern aktiv bei der Umsetzung mitwirken und den gewünschten Erfolg herbeiführen, deshalb endet unsere Tätigkeit im Regelfall nicht bei der Abgabe eines Strategiereports.
  • Wir unterstützen Sie mit umfangreicher Fachkompetenz und unserer langjährigen praktischen Erfahrung in sehr schwierigen Fällen, bei denen ggf. auch in einer Krisensituation eine umgehende strategische Neuausrichtung erforderlich sein kann.

Unternehmensplanung | Businessplan

Ein wichtiger Schritt hin zur Unternehmensbewertung ist die Strategie und Unternehmensplanung, denn beide sind von einander nicht trennbare Bereiche. Ohne Ziele und Strategie zur Zielerreichung wird eine Unternehmensplanung nicht aufzubauen sein.

Die Unternehmensplanung ist lebendig und fließend. Sie bedarf der jeweiligen Anpassung an die Lebensphase eines Unternehmens und stellt ein wichtiges unternehmensinternes Planungs- und Kontrollinstrument dar.

Der Businessplan dagegen ist in erster Linie Kommunikationsinstrument. Aufsetzend auf der Unternehmensplanung, richtet sich sein Inhalt und seine Ausgestaltung stark an seinen Adressaten ( Kapitalgebern, Investoren, Banken, Förderinstitutionen) aus.

Dementsprechend ist ein Businessplan von Aufbau und Inhalt aber auch von der Lebensphase eines Unternehmens abhängig. Der Businessplan eines Start-ups sieht anders aus, als der eines Unternehmens mit langjährigem Track Record oder eines Unternehmens in der Sanierungsphase.

Wie wir Sie unterstützen:

  • Wir erarbeiten mit Ihnen das Gerüst und die Werkzeuge für die Unternehmensplanung.
  • Wir füllen das Gerüst mit Leben und unterstützen die Werkzeuge zu nutzen und Daten zu interpretieren.
  • Wichtig ist es uns, keine Zahlengräber und vordergründigen Maßnahmenpakete zu schaffen, sondern Ihnen einfache auf Ihren Bedarf angepasste Instrumente und einen abgestimmten Maßnahmenkatalog an die Hand zu geben, der im Zeithorizont realisierbar ist.
  • Aufsetzend auf der Strategiedefinition und Unternehmensplanung entwickeln wir den Businessplan, der für Ihre Zielsetzung maßgeschneidert ist.
  • Wir unterstützen Sie bei den Gesprächen mit Ihren Adressaten

Für Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung, rufen Sie uns an +49-6198-348564 oder nutzen Sie das Kontaktformular

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